福建泉州泉港區支書“小團隊”引領“大振興”
發表時間:2019-07-22 來源:中國組織人事報
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  本報泉州訊 (通訊員 陳燦利 郭立民)圍繞黨建促脫貧攻堅、鄉村振興,近年來,福建泉州市泉港區創新推行“村支書導師團”工作模式,通過定向結對、巡回問診、訂單服務、導師論壇等載體平台,破解部分村級班子戰鬥力不強、村級發展思路不清等問題,切實提升基層組織力。

  該區打造一支“智囊團隊”,發揮導師團臨時黨支部核心引領作用。出台《泉港區“村支書導師團”實施方案》,從聯村黨總支書記、在職優秀村主幹中,采取“個人自薦+組織推薦”方式,經過“村支部核實上報—鎮(街道)黨(工)委初審篩選—區委組織部研究确定”等程序,結合征求意見情況,首批遴選産生12名優秀導師團成員。深入實施村級黨組織帶頭人“領頭雁”培養工程,采取專題培訓、外出考察、名師指點等形式,統籌抓好村支書導師團集中培訓,進一步增強導師履職能力。開展村支書導師團“三諾領銜·四季領航”活動,由導師定責承諾、履責踐諾、述責評諾。每季度組織開辦一期導師“三諾”講堂,由導師采取“5+1”方式進行述職,即彙報上季度完成的最滿意的五項工作和一項不足,承諾本季度計劃完成的五項重點工作,并将導師講堂“承諾”轉化為具體崗位職責,讓導師在幫扶實踐中互競互勵、比學趕超。

  搭建三大“幫扶平台”,該區建立“村支書導師團”工作領導小組。“單兵把脈+組團問診”平台解難題,采取“1+1”“1+N”結對幫帶方式,組織導師與16個軟弱渙散村、貧困村進行定向挂鈎。定期開展“導師在現場”活動,由團長帶隊,組織全體導師深入村級一線“把脈問診”,通過現場考察、座談交流、分析研判等方式,破解村級難題。“訂單服務+項目對接”平台補短闆,建立“訂單服務”機制,各村級黨組織圍繞基層黨建、村财創收、美麗鄉村建設等方面開展梳理自查,填報“需求清單”并逐級上報;區委組織部統一歸納整理後,針對各村疑難問題,結合導師能力、專長、資源等不同優勢,及時匹配相關導師進行訂單式“靶向”幫扶。建立“導師幫扶項目”機制,堅持因村制宜,策劃生成若幹導師幫扶項目,采取銷号管理、限期督辦等舉措進行跟蹤問效。“線下巡講+線上傳授”平台強弱項。開辦“村支書導師論壇”,每季度圍繞基層熱點難點問題确定主題,每期安排1-2名導師主講,采取現場觀摩、專題授課、交流研讨的方式,幫助各村答疑解惑。

  該區健全三項“配套機制”,建立健全完善“村支書導師團”工作制度。建立議事例會制度,規定“村支書導師團”成員每月深入挂鈎村指導或組團問診不少于2次,臨時黨支部每季度集中召開1次工作例會,有實際需要,由區委組織部适時牽頭召開專題工作交流會。建立激勵保障制度,從政治、經濟待遇上加強導師激勵,對積極參與、主動幫扶、成效明顯的導師,優先推薦作為各級“兩代表一委員”人選和參與評先評優,并擇優兼任所在鎮(街道)黨(工)委委員。落實經費保障,給予導師團成員崗位津貼和交通補貼。建立動态管理制度,對“村支書導師團”成員實行動态管理,符合條件的優秀村(社區)主幹,及時吸收納入導師團。同時,強化導師團工作目标管理和考核監督,定期或不定期對導師履職情況進行督促檢查,對不勝任、幫帶成效不夠明顯的導師予以調整。

網站編輯:王仁鋒

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